Halbtagesseminar
Warum immer ich?
Zielgruppe
Projektmanagem., Abteilungsleitung, Teamassistenz, Alle Mitarbeitenden
Gruppengrösse
max. 8 Personen
Buchungscode
HW-WARUM
Dauer
4 Stunden
Zum Thema
Alle diese Fragen klären wir in dem Workshop „Warum immer ich?“.
Ein Thema, das zwar ursprünglich von meinen weiblichen Kunden gewünscht wurde, aber mittlerweile aufgrund der immer schneller wachsenden Aufgabenberge alle Geschlechter gleichermaßen betrifft.
In diesem Workshop steigen wir etwas tiefer in die Betriebspsychologie ein. Die Teilnehmer haben die Chance, für sich zu reflektieren, ob sie aufgrund ihrer Persönlichkeitsstruktur gefährdet sind, zu viele Aufgaben anzunehmen und sich zu überlasten. Zudem besprechen wir, wie man erkennt, ob Unterstützung angesagt ist oder man dazu neigt, sich ausnutzen zu lassen.
Es geht nicht darum, Zusatzaufgaben grundsätzlich abzulehnen, sondern zu schauen, wie diese im Unternehmen sinnvoll verteilt werden können und wie man mit passenden Workflows den Aufgabenfluss am Laufen hält, ohne das Gleichgewicht der Arbeitsverteilung zu gefährden.
Ziel ist es, eine ausgewogene Balance an Geben und Nehmen zu erreichen, mit der nicht nur das Unternehmen, sondern auch der Mitarbeiter selbst zufrieden und motiviert bleibt.
Inhalte
Warum ziehen einige Menschen Zusatzaufgaben förmlich an?
Persönlichkeitstypen und ihr Umgang mit Aufgaben
Rollenverständnis
Nein-Sager vs. Ja-Sager
Aufgabenverteilung in Teams
Was ein Zuviel an Aufgaben in der Wertschöpfungskette bewirkt
Wohin mit dem Überschuss an Aufgaben?
Wer delegiert an wen?
Welche Aufgaben nehme ich an, welche lehne ich ab?
Wie kann ich Aufgaben ablehnen, ohne unhöflich zu wirken?
Helfersyndrom, Perfektionismus und andere gute Werte
Engagement vs. Zielorientierung
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