Ganztagesseminar
Teamarbeit und –
Besprechungen
Zielgruppe
Geschäftsführung, Abteilungsleitung, Projektleitung &Moderatoren/innen
Gruppengrösse
max. 8 Personen
Buchungscode
GW-TEAB
Dauer
8 Stunden
Zum Thema
Teamarbeit spielt in den meisten Unternehmen eine immer wichtigere Rolle, sei es in Bereichen, in denen die Mitarbeiter in Teams und Abteilungen strukturiert sind oder auch in zeitlich begrenzten Projektteams. War das Thema Teamarbeit früher eher in den Kommunikationsberufen und die Gruppenarbeit allerhöchstens in der Produktion üblich, so findet man den Bedarf an Teamarbeit heutzutage in fast allen Branchen und Unternehmensebenen.
Aber ein Team funktioniert nicht von alleine! Wer also erfolgreich im Team arbeiten will, muss die Teamstrukturen erkennen, Teamregeln beherrschen und akzeptieren, eine ausgewogene Balance zwischen Eigenantrieb und Teamgefühl finden und lernen, Meetings und Besprechungen effizient zu organisieren.
Inhalte
Vorstellung der Teilnehmer und nähere Abklärung des Informationsbedarfes
Was ist ein Team (soziale, formelle, informelle Gruppen)?
Welche Aufgaben eignen sich für Teamarbeit, wo sind ihr Grenzen gesetzt?
Kriterien der Team-Zusammenstellung
Regeln für die Teamarbeit („Vertragsabschluss“)
Regeln für Besprechungen
Übung: Regeln für die hausinterne Meeting-Kultur im Team aufstellen
Rollenaspekte im Team
Sonderrolle ‚Advocatus Diaboli‘
Übung zum ‚Advocatus Diaboli‘
Konfliktpotentiale in Meetings und Besprechungen
Themenzentrierte Interaktion
Übung: Vom Meeten zum Beschließen
Besprechung der Übung mit Verbesserungsvorschlägen aus den einzelnen Teams
Kommunikation im Team
Übung: Team bilden, Rollen verteilen, Teamaufgabe lösen, Übungsbeobachtung
Besprechung der Übung mit Verbesserungsvorschlägen aus den einzelnen Teams
Weiterentwicklung von Teams: Phasen der Gruppenentwicklung und Gruppendynamik
Gefahren der Teamarbeit
Teamkonflikte und Konfliktlösungen
Offene Fragen
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